Selfstorage gründen ohne Franchise

Worin liegen die Vorteile, wenn ich ein Selfstorage gründen will, ohne ein Franchise Konzept nutzen zu wollen?

Die Gründung eines eigenen Selfstorage-Unternehmens ohne Nutzung eines Franchise-Konzepts bietet mehrere Vorteile. Wenn Sie erwägen, ein Selfstorage-Unternehmen zu gründen, ohne ein Franchise-Konzept zu nutzen, gibt es verschiedene Vorteile, die Sie in Betracht ziehen sollten:

  • Unabhängigkeit: Durch die Gründung eines eigenen Selfstorage-Unternehmens haben Sie die volle Kontrolle über Ihre Geschäftsentscheidungen. Sie können Ihre eigene Vision, Mission und Werte festlegen und Ihr Unternehmen so gestalten, wie Sie es für richtig halten.
  • Flexibilität: Ohne ein Franchise-Konzept haben Sie die Freiheit, Ihr Unternehmen nach Ihren eigenen Vorstellungen anzupassen und anzupassen. Sie können Standorte, Einrichtungen, Dienstleistungen und Preise wählen, die am besten zu Ihren Zielen und den Bedürfnissen Ihrer Kunden passen.
  • Branding und Marketing: Als unabhängiger Betreiber haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigene Marke aufzubauen und Ihre Marketingstrategie individuell anzupassen. Sie können Ihre Einrichtungen und Dienstleistungen differenzieren und Ihre einzigartigen Verkaufsargumente hervorheben, um Kunden anzulocken und sich von der Konkurrenz abzuheben.
  • Keine Franchise-Gebühren: Ein wesentlicher Vorteil der Gründung eines eigenen Selfstorage-Unternehmens besteht darin, dass Sie keine Franchise-Gebühren oder -Lizenzen zahlen müssen. Alle Gewinne gehören Ihnen, und Sie können diese zur weiteren Expansion oder zur Verbesserung Ihrer bestehenden Einrichtungen verwenden.
  • Lokale Anpassung: Ohne ein Franchise-Konzept können Sie Ihr Unternehmen an die Bedürfnisse Ihrer lokalen Gemeinschaft anpassen. Sie können sich besser auf lokale Trends, Vorlieben und Kundenwünsche konzentrieren und ein persönlicheres Kundenerlebnis bieten.
  • Innovationsfreiheit: Als unabhängiger Betreiber haben Sie die Freiheit, neue Ideen und Innovationen einzuführen, um Ihre Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie können neue Technologien, Sicherheitsmaßnahmen oder Dienstleistungen implementieren, um Ihre Kunden zufriedenzustellen und ihr Vertrauen zu gewinnen.

Welche Nachteile habe ich, wenn ich ein Selfstorage ohne ein Franchise Konzept eröffnen möchte?

Worin liegen die Nachteile, wenn ich ein Selfstorage gründen will, ohne ein Franchise Konzept nutzen zu wollen?

  • Fehlende etablierte Marke und Bekanntheit: Wenn Sie Ihr eigenes Selfstorage-Unternehmen gründen, fehlt Ihnen zunächst eine etablierte Marke und Bekanntheit. Im Gegensatz zu einem Franchise, das von Anfang an von der Bekanntheit und dem Ruf der Franchise-Marke profitiert, müssen Sie Ihre eigene Marke aufbauen und in den Markt einführen. Dies erfordert Zeit, Anstrengungen und möglicherweise erhebliche Marketingausgaben, um Kunden auf sich aufmerksam zu machen.
  • Mangel an bewährten Geschäftsprozessen: Franchise-Unternehmen bieten oft bewährte Geschäftsprozesse und Betriebsabläufe, die Ihnen helfen können, effizienter zu arbeiten. Wenn Sie ein eigenes Selfstorage-Unternehmen gründen, müssen Sie diese Prozesse von Grund auf neu entwickeln und testen. Dies kann zu Fehlern, ineffizienten Abläufen und einem steileren Lernprozess führen.
  • Höhere Kosten für den Aufbau und Betrieb: Ein Franchise-Unternehmen bietet oft Unterstützung bei der Standortauswahl, dem Ladenlayout, dem Marketing und anderen Aspekten des Geschäftsbetriebs. Wenn Sie selbstständig gründen, müssen Sie all diese Aufgaben alleine bewältigen oder externe Berater engagieren, was zu höheren Kosten führen kann. Darüber hinaus können Sie bei der Beschaffung von Anfangskapital möglicherweise Schwierigkeiten haben, da Banken und Investoren ein Franchise-Modell als sicherere Investition betrachten könnten.
  • Kein Netzwerk von Franchise-Niederlassungen: Ein weiterer Nachteil besteht darin, dass Sie nicht auf das Netzwerk von Franchise-Niederlassungen zugreifen können. Franchise-Unternehmen bieten oft die Möglichkeit des Wissensaustauschs und der Zusammenarbeit zwischen den Franchisenehmern. Dies kann von Vorteil sein, wenn es um bewährte Verfahren, Problemlösungen und den Austausch von Ressourcen geht. Ohne dieses Netzwerk müssen Sie alleine nach Lösungen suchen und möglicherweise auf zusätzliche Unterstützung verzichten.
  • Höheres Risiko des Scheiterns: Die Gründung eines eigenen Selfstorage-Unternehmens ohne ein bewährtes Franchise-Konzept birgt ein höheres Risiko des Scheiterns. Sie müssen in allen Aspekten des Geschäfts kompetent sein, einschließlich der Betriebsführung, der Kundenakquise, des Marketings, der Buchhaltung und des Kundenservice. Selbst wenn Sie über Fachkenntnisse verfügen, besteht immer noch die Möglichkeit, dass Ihr Unternehmen aufgrund von Wettbewerb, Standortproblemen oder anderen unvorhergesehenen Umständen scheitert.

Selfstorage ohne Franchise - ja oder nein?

Unterm Strich hängt hinsichtlich der Rendite vieles an der Größe des potenziellen Standortes, ebenso am Maß des eigenen Engegements sowie am Grad der Automatisierung der Einrichtung!

Mögliche Nachteile können Sie kompensieren durch:

  • Markenbildung und Marketing: Legen Sie ein solides Marketingkonzept fest, um Ihre Marke aufzubauen und bekannt zu machen. Investieren Sie in Online-Marketing, Social-Media-Präsenz und lokale Werbung, um potenzielle Kunden anzusprechen.
  • Entwicklung effizienter Geschäftsprozesse: Investieren Sie Zeit und Ressourcen in die Entwicklung effizienter Geschäftsprozesse. Beobachten Sie den Markt, lernen Sie von bewährten Verfahren anderer Selfstorage-Unternehmen und passen Sie diese an Ihre Bedürfnisse an. Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung sind der Schlüssel.
  • Kostenmanagement: Seien Sie sorgfältig bei der Planung Ihrer Ausgaben. Vergleichen Sie Preise für Standorte, Einrichtungen, Dienstleistungen und Personal. Erwägen Sie den Einsatz von Outsourcing-Dienstleistungen, um Kosten zu senken, wo es sinnvoll ist.
  • Aufbau eines eigenen Netzwerks: Obwohl Sie nicht auf ein Franchise-Netzwerk zugreifen können, können Sie dennoch ein Netzwerk von Branchenkollegen aufbauen. Nehmen Sie an Branchenveranstaltungen teil, schließen Sie sich Fachverbänden an (zum Beispiel: Verband deutscher Self Storage Unternehmen e.V.) und suchen Sie nach Möglichkeiten des Wissensaustauschs und der Zusammenarbeit.
  • Umfassende Planung und Risikomanagement: Erstellen Sie einen detaillierten Businessplan und führen Sie eine umfassende Risikoanalyse durch. Identifizieren Sie potenzielle Herausforderungen und entwickeln Sie Strategien, um ihnen entgegenzuwirken. Ein gut durchdachter Plan kann dazu beitragen, das Risiko des Scheiterns zu minimieren.
  • Stärken betonen: Betonen Sie die Vorteile, die Ihr eigenständiges Selfstorage-Unternehmen bieten kann. Kunden könnten Ihre Flexibilität, maßgeschneiderte Lösungen, individuellen Kundenservice und persönliche Note schätzen.

Jedes Projekt ist individuell!

Es gibt zwar keinen Masterplan, aber grundsätzlich lässt sich sagen, dass es umso mehr Sinn macht, ein Selfstorage Unternehmen ohne einen Franchisegeber zu eröffnen, je größer die Anlage ist.

Wichtig ist in diesem Zusammenhang ebenso die Basis des möglichen Geschäftsmodelles. Handelt es sich um eine Mietfläche (die angemietet um umgenutzt werden soll), eine Bestandsimmobilie im Eigentum oder um ein Neubauprojekt.

Letztendlich liegt es an Ihnen, eine gründliche Analyse der Vor- und Nachteile durchzuführen und zu entscheiden, ob Sie ein Selfstorage-Unternehmen ohne Franchise-Konzept gründen möchten. Mit einer klaren Vision, harter Arbeit und strategischem Denken können Sie auch ohne Franchise erfolgreich sein.

Gerne berate ich Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung.

Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Hier ein Beispiel für ein neu gegründetes Selfstorage Unternehmen ohne Inanspruchnahme eines Selfstorage Konzeptes (Neubau).

Meerlager GmbH
Kohharder Weg 10
25938 Wyk auf Föhr

Zum Anbieter!

Selfstorage gründen ohne Franchise

Beratung | Neubau | Umbau | Ausbau

Selfstorage Beratung

Beratung bei der Entwicklung von Selfstorage Anlagen

Ohne Beratung für Neueinsteiger und Investoren kann einiges schiefgehen! Eine Selfstorage Einrichtung neu zu bauen oder einer Bestandsimmobilie umzunutzen ist per se keine Raketenwissenschaft. Warum ist ein professionelles Consulting dennoch sinnvoll? Warum ist es wichtig, die Vorgaben der DIN EN 15696 zu beachten?

Sie wollen ohne Beratung/Consulting starten?

Analysen

Marktanalyse

Zunächst ist es von Bedeutung, die aktuelle (allgemeine) Marktsituation korrekt zu erfassen. Wie viele und welche (auch vergleichbare) Einrichtungen sind bereits aktiv und wie verhalten sich diese zu einem bestimmten Zeitpunkt im Zielmarkt?

Beratung, wenn es um die richtige Standortanalyse geht!

Welches Potential an vermietbarer Fläche bietet der Standort insgesamt? Gibt es bereits aktive Marktteilnehmer? Wenn ja – welchen Teil des Gesamtpotentials decken diese bereits ab? Als zwingend zu beachtende Faktoren hinsichtlich des regionalen Potentials gelten (neben anderen) beispielsweise Bevölkerungswachstum, Bevölkerungsdichte, Mietpreisentwicklung für Wohnraum, Arbeitslosenquote, Kaufkraft und natürlich die Mikrolage innerhalb des Zielstandortes.

Immobilien

Beim Neubau beraten lassen!

Geeignete Grundstücke sind rar und deren Kaufpreise steigen. Die Bauindustrie boomt. Die Auftragsbücher sind voll. Angebot und Nachfrage bestimmen die Preise. Leider hat dieses allein schon im Zeitraum von 2012 bis 2017 zu Baukostensteigerungen von bis zu 30 % geführt. Hier werden aufgrund von Selbstüberschätzung oft die ersten gravierenden Fehler gemacht. Ohne produktspezifische Projektentwicklung und Beratung zahlt man nicht selten teures Lehrgeld!

Umbau von Bestandsimmobilien

In vielen Fällen kann es zielführender sein, wenn bestehende Immobilien umgenutzt werden können. Sofern Lage, Substanz und Eigenschaften des Objektes den Anforderungen entsprechen, wird neben günstigerer Gestehungs-/Gesamtkosten schon aufgrund der früheren Inbetriebnahme ein renditerelevanter Vorteil gegenüber eines Neubaus möglich sein.

Sonderformen

Garagenparks

Garagenparks (sogenannte Drive-Up´s) haben mit klassischen indoor Self Storage Einrichtungen in Deutschland oft wenig zu tun. Nicht selten handelt es sich um eine Aufreihung von Garagen, die in einigen Fällen mit kleineren Lagerabteilen ergänzt werden, jedoch oft nicht der DIN EN 15696 genügen. Derartige Anlagen finden sich aufgrund günstiger Grundstückspreise vornehmlich in B und C Lagen und sind üblicherweise im Schwerpunkt auf Gewerbekunden ausgerichtet.

Selfstorage Beratung nutzen, wenn ein Neubau oder Umbau einer Immobilie geplant ist.

Vollautomatisierte Einrichtungen

Im Zuge voranschreitender Digitalisierung werden in den kommenden Jahren auch in Deutschland (insbesondere in Großstädten und Ballungsgebieten) Selfstorage Anlagen entstehen, die zu fast 100 % ohne Personal vor Ort auskommen. Ähnlich wie schon jetzt im Hotel-Bereich wird eine komplett automatisierte Buchung von Lagermöglichkeiten möglich sein. Aus verschieden Gründen werden solche Einrichtungen eine vermietbare Fläche von 1.000 m² selten überschreiten. Man weiß aus Erfahrungen aus dem Ausland jedoch schon jetzt, dass dieses Verfahren deutlich zu Lasten der Wachstumsgeschwindigkeit gehen wird. Hier ist die Gefahr sehr groß, ohne entsprechende Beratung gravierende Fehler zu machen.

Innenausbau

Trennwandsystem - Beratung bei der Optimierung

Wesentliche Merkmale und wichtigste Instrumente hinsichtlich der Generierung der vermietbaren Fläche sind Trennwandsysteme, die sowohl baulich bestimmten Anforderungen genügen sollen als auch einen optimalen Mix an Lagerabteilgrößen bieten müssen. Im europäischen und deutschen Markt finden sich verschiedene Anbieter von Selfstorage Trennwänden. Aber auch hier ist Vorsicht geboten. Hersteller sind meist keine Betreiber. Eine Planung ist schnell erstellt, allerdings kann diese ohne qualifizierte Beratung gerne mal an den tatsächlichen Bedürfnissen vorbeigehen.

Zutrittskontrolle

Zutrittskontrollsysteme bilden nicht nur einen Sicherheitsaspekt ab, sondern sie gründen den ersten Schritt in die Automatisierung. Nur Mieter mit entsprechenden Zugangsberechtigungen (PIN Code, Transponder, Chip, …) erhalten Zugang zum Lagerbereich. Durch eben diese individuelle Zutrittsberechtigung können Kunden das Lager völlig autark auch außerhalb der Büroöffnungszeiten betreten. Idealerweise verknüpft und/oder ergänzt man das Zutrittskontrollsystem mit einer Videoüberwachungsanlage. Bei dem Zutrittskontrollsystem ist darauf zu achten, dass dieses mit der Verwaltungssoftware kompatibel ist. Hier ist gute Beratung unbezahlbar!

Videoüberwachung

Videoüberwachungssysteme sind wichtig, aber vergleichsweise einfach zu beschaffen und zu installieren. Damit nicht mit Kanonen auf Spatzen geschossen wird, sind Insidertipps hilfreich.

Verwaltungssoftware

Eine der ganz wichtigen „Baustellen“, die ohne Beratung schnell zur Großbaustelle wird!

Tipp

Unbedingt die DIN EN 15696 hinzuziehen. Hierin finden sich essentielle Hinweise für Bau und operativen Betrieb!

Mit einem Berater vermeiden Sie klassische Fehler. Wer zahlt schon gerne Lehrgeld und läuft zudem Gefahr am Thema vorbei zu bauen?!

Demnächst mehr im Blog zum Thema „Selfstorage Anlagen richtig betreiben!“ mit Inhalten zu Kunden, Marketing, Webseite und Co!