Garagenpark bauen 2.0 (mit Selfstorage)

Garagenpark bauen und Rendite maximieren

Garagenparks sind eine besondere Möglichkeit, in Selfstorage Immobilien zu investieren und gleichzeitig eine hohe Rendite zu erzielen. Um das Potenzial bestmöglich zu nutzen, ist die Wahl des richtigen Standorts entscheidend. Maximierung des Umsatzes durch den Bau zweigeschossiger Garagenriegel mit Selfstorage Lagerabteilen in der oberen Etage.

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Garagenpark bauen 2.0 (Foto: LAER Gruppe)

Schritt 1: Den optimalen Standort finden

Der erste Schritt bei der Planung eines Garagenparks ist die sorgfältige Auswahl des Standorts. Ein Garagenpark ist dann erfolgreich, wenn er von vielen Menschen genutzt wird, sei es zur Lagerung von Fahrzeugen oder anderen Gegenständen. Daher ist die Zugänglichkeit ein Schlüsselkriterium.

  • Verkehrsanbindung: Achten Sie darauf, dass der Standort gut erreichbar ist, sei es über Hauptstraßen oder Autobahnen. Je einfacher es für die Menschen ist, Ihren Garagenpark zu erreichen, desto wahrscheinlicher ist es, dass sie Ihre Dienste in Anspruch nehmen.
  • Lokale Nachfrage: Untersuchen Sie den Bedarf in der Umgebung. Gibt es viele Wohnungen oder kleine Geschäfte ohne ausreichende Parkmöglichkeiten? Dies könnte ein Hinweis darauf sein, dass Ihr Garagenpark gefragt sein wird.
  • Wettbewerb: Prüfen Sie die Konkurrenz in der Nähe. Wenn es bereits viele Garagenparks gibt, könnte es schwierig sein, sich zu behaupten. Andererseits könnte es auch bedeuten, dass die Nachfrage hoch ist und Platz für einen weiteren Anbieter besteht.

Schritt 2: Die Idee der zweigeschossigen Garagenriegel mit Selfstorage Lagerabteilen – Garagenpark 2.0

Jetzt, da Sie den perfekten Standort gefunden haben, ist es an der Zeit, über die Gestaltung Ihres Garagenparks nachzudenken. Eine clevere Möglichkeit, die Rendite zu steigern, ist die Umsetzung von zweigeschossigen Garagenriegeln mit Selfstorage Lagerabteilen in der oberen Etage.

  • Mehr Mieteinnahmen: Durch die Vermietung von Selfstorage Lagerabteilen in der oberen Etage Ihres Garagenparks können Sie zusätzliche Mieteinnahmen erzielen. Viele Menschen suchen nach sicheren und praktischen Lagerräumen für ihre persönlichen Gegenstände, und dies kann eine lukrative Einnahmequelle sein.
  • Vielseitige Nutzung: Selfstorage Lagerabteile können für verschiedene Zwecke genutzt werden, von der Aufbewahrung von Haushaltsgegenständen bis zur Einlagerung von Geschäftsinventar. Dadurch erweitern Sie Ihre Zielgruppe und erhöhen die Chancen auf kontinuierliche Einnahmen.
  • Optimale Raumnutzung: Wenn Sie zweigeschossige Garagenriegel nutzen, maximieren Sie die Fläche auf Ihrem Grundstück. Dies ermöglicht es Ihnen, mehr Garagenstellplätze und Lagerabteile auf derselben Fläche anzubieten, was Ihre Rendite weiter steigern kann.

Fazit

Die Errichtung eines Garagenparks kann eine äußerst rentable Investition sein, vorausgesetzt, Sie wählen den richtigen Standort aus und nutzen das Potenzial Ihres Grundstücks optimal. Die Implementierung von zweigeschossigen Garagenriegeln mit Selfstorage Lagerabteilen in der oberen Etage ist eine intelligente Strategie, um Ihre Rendite zu steigern und gleichzeitig die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen. Mit der richtigen Planung und Umsetzung können Sie Ihren Garagenpark zu einem erfolgreichen und profitablen Unternehmen machen.

Selbstverständlich ist hierfür nicht jeder Standort, bzw. jede Lage geeignet. Eine sorgfältige Standortanalyse sollte zwingend vorausgehen!

Selfstorage gründen ohne Franchise

Worin liegen die Vorteile, wenn ich ein Selfstorage gründen will, ohne ein Franchise Konzept nutzen zu wollen?

Die Gründung eines eigenen Selfstorage-Unternehmens ohne Nutzung eines Franchise-Konzepts bietet mehrere Vorteile. Wenn Sie erwägen, ein Selfstorage-Unternehmen zu gründen, ohne ein Franchise-Konzept zu nutzen, gibt es verschiedene Vorteile, die Sie in Betracht ziehen sollten:

  • Unabhängigkeit: Durch die Gründung eines eigenen Selfstorage-Unternehmens haben Sie die volle Kontrolle über Ihre Geschäftsentscheidungen. Sie können Ihre eigene Vision, Mission und Werte festlegen und Ihr Unternehmen so gestalten, wie Sie es für richtig halten.
  • Flexibilität: Ohne ein Franchise-Konzept haben Sie die Freiheit, Ihr Unternehmen nach Ihren eigenen Vorstellungen anzupassen und anzupassen. Sie können Standorte, Einrichtungen, Dienstleistungen und Preise wählen, die am besten zu Ihren Zielen und den Bedürfnissen Ihrer Kunden passen.
  • Branding und Marketing: Als unabhängiger Betreiber haben Sie die Möglichkeit, Ihre eigene Marke aufzubauen und Ihre Marketingstrategie individuell anzupassen. Sie können Ihre Einrichtungen und Dienstleistungen differenzieren und Ihre einzigartigen Verkaufsargumente hervorheben, um Kunden anzulocken und sich von der Konkurrenz abzuheben.
  • Keine Franchise-Gebühren: Ein wesentlicher Vorteil der Gründung eines eigenen Selfstorage-Unternehmens besteht darin, dass Sie keine Franchise-Gebühren oder -Lizenzen zahlen müssen. Alle Gewinne gehören Ihnen, und Sie können diese zur weiteren Expansion oder zur Verbesserung Ihrer bestehenden Einrichtungen verwenden.
  • Lokale Anpassung: Ohne ein Franchise-Konzept können Sie Ihr Unternehmen an die Bedürfnisse Ihrer lokalen Gemeinschaft anpassen. Sie können sich besser auf lokale Trends, Vorlieben und Kundenwünsche konzentrieren und ein persönlicheres Kundenerlebnis bieten.
  • Innovationsfreiheit: Als unabhängiger Betreiber haben Sie die Freiheit, neue Ideen und Innovationen einzuführen, um Ihre Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie können neue Technologien, Sicherheitsmaßnahmen oder Dienstleistungen implementieren, um Ihre Kunden zufriedenzustellen und ihr Vertrauen zu gewinnen.

Welche Nachteile habe ich, wenn ich ein Selfstorage ohne ein Franchise Konzept eröffnen möchte?

Worin liegen die Nachteile, wenn ich ein Selfstorage gründen will, ohne ein Franchise Konzept nutzen zu wollen?

  • Fehlende etablierte Marke und Bekanntheit: Wenn Sie Ihr eigenes Selfstorage-Unternehmen gründen, fehlt Ihnen zunächst eine etablierte Marke und Bekanntheit. Im Gegensatz zu einem Franchise, das von Anfang an von der Bekanntheit und dem Ruf der Franchise-Marke profitiert, müssen Sie Ihre eigene Marke aufbauen und in den Markt einführen. Dies erfordert Zeit, Anstrengungen und möglicherweise erhebliche Marketingausgaben, um Kunden auf sich aufmerksam zu machen.
  • Mangel an bewährten Geschäftsprozessen: Franchise-Unternehmen bieten oft bewährte Geschäftsprozesse und Betriebsabläufe, die Ihnen helfen können, effizienter zu arbeiten. Wenn Sie ein eigenes Selfstorage-Unternehmen gründen, müssen Sie diese Prozesse von Grund auf neu entwickeln und testen. Dies kann zu Fehlern, ineffizienten Abläufen und einem steileren Lernprozess führen.
  • Höhere Kosten für den Aufbau und Betrieb: Ein Franchise-Unternehmen bietet oft Unterstützung bei der Standortauswahl, dem Ladenlayout, dem Marketing und anderen Aspekten des Geschäftsbetriebs. Wenn Sie selbstständig gründen, müssen Sie all diese Aufgaben alleine bewältigen oder externe Berater engagieren, was zu höheren Kosten führen kann. Darüber hinaus können Sie bei der Beschaffung von Anfangskapital möglicherweise Schwierigkeiten haben, da Banken und Investoren ein Franchise-Modell als sicherere Investition betrachten könnten.
  • Kein Netzwerk von Franchise-Niederlassungen: Ein weiterer Nachteil besteht darin, dass Sie nicht auf das Netzwerk von Franchise-Niederlassungen zugreifen können. Franchise-Unternehmen bieten oft die Möglichkeit des Wissensaustauschs und der Zusammenarbeit zwischen den Franchisenehmern. Dies kann von Vorteil sein, wenn es um bewährte Verfahren, Problemlösungen und den Austausch von Ressourcen geht. Ohne dieses Netzwerk müssen Sie alleine nach Lösungen suchen und möglicherweise auf zusätzliche Unterstützung verzichten.
  • Höheres Risiko des Scheiterns: Die Gründung eines eigenen Selfstorage-Unternehmens ohne ein bewährtes Franchise-Konzept birgt ein höheres Risiko des Scheiterns. Sie müssen in allen Aspekten des Geschäfts kompetent sein, einschließlich der Betriebsführung, der Kundenakquise, des Marketings, der Buchhaltung und des Kundenservice. Selbst wenn Sie über Fachkenntnisse verfügen, besteht immer noch die Möglichkeit, dass Ihr Unternehmen aufgrund von Wettbewerb, Standortproblemen oder anderen unvorhergesehenen Umständen scheitert.

Selfstorage ohne Franchise - ja oder nein?

Unterm Strich hängt hinsichtlich der Rendite vieles an der Größe des potenziellen Standortes, ebenso am Maß des eigenen Engegements sowie am Grad der Automatisierung der Einrichtung!

Mögliche Nachteile können Sie kompensieren durch:

  • Markenbildung und Marketing: Legen Sie ein solides Marketingkonzept fest, um Ihre Marke aufzubauen und bekannt zu machen. Investieren Sie in Online-Marketing, Social-Media-Präsenz und lokale Werbung, um potenzielle Kunden anzusprechen.
  • Entwicklung effizienter Geschäftsprozesse: Investieren Sie Zeit und Ressourcen in die Entwicklung effizienter Geschäftsprozesse. Beobachten Sie den Markt, lernen Sie von bewährten Verfahren anderer Selfstorage-Unternehmen und passen Sie diese an Ihre Bedürfnisse an. Kontinuierliche Verbesserung und Anpassung sind der Schlüssel.
  • Kostenmanagement: Seien Sie sorgfältig bei der Planung Ihrer Ausgaben. Vergleichen Sie Preise für Standorte, Einrichtungen, Dienstleistungen und Personal. Erwägen Sie den Einsatz von Outsourcing-Dienstleistungen, um Kosten zu senken, wo es sinnvoll ist.
  • Aufbau eines eigenen Netzwerks: Obwohl Sie nicht auf ein Franchise-Netzwerk zugreifen können, können Sie dennoch ein Netzwerk von Branchenkollegen aufbauen. Nehmen Sie an Branchenveranstaltungen teil, schließen Sie sich Fachverbänden an (zum Beispiel: Verband deutscher Self Storage Unternehmen e.V.) und suchen Sie nach Möglichkeiten des Wissensaustauschs und der Zusammenarbeit.
  • Umfassende Planung und Risikomanagement: Erstellen Sie einen detaillierten Businessplan und führen Sie eine umfassende Risikoanalyse durch. Identifizieren Sie potenzielle Herausforderungen und entwickeln Sie Strategien, um ihnen entgegenzuwirken. Ein gut durchdachter Plan kann dazu beitragen, das Risiko des Scheiterns zu minimieren.
  • Stärken betonen: Betonen Sie die Vorteile, die Ihr eigenständiges Selfstorage-Unternehmen bieten kann. Kunden könnten Ihre Flexibilität, maßgeschneiderte Lösungen, individuellen Kundenservice und persönliche Note schätzen.

Jedes Projekt ist individuell!

Es gibt zwar keinen Masterplan, aber grundsätzlich lässt sich sagen, dass es umso mehr Sinn macht, ein Selfstorage Unternehmen ohne einen Franchisegeber zu eröffnen, je größer die Anlage ist.

Wichtig ist in diesem Zusammenhang ebenso die Basis des möglichen Geschäftsmodelles. Handelt es sich um eine Mietfläche (die angemietet um umgenutzt werden soll), eine Bestandsimmobilie im Eigentum oder um ein Neubauprojekt.

Letztendlich liegt es an Ihnen, eine gründliche Analyse der Vor- und Nachteile durchzuführen und zu entscheiden, ob Sie ein Selfstorage-Unternehmen ohne Franchise-Konzept gründen möchten. Mit einer klaren Vision, harter Arbeit und strategischem Denken können Sie auch ohne Franchise erfolgreich sein.

Gerne berate ich Sie bei Ihrer Entscheidungsfindung.

Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Hier ein Beispiel für ein neu gegründetes Selfstorage Unternehmen ohne Inanspruchnahme eines Selfstorage Konzeptes (Neubau).

Meerlager GmbH
Kohharder Weg 10
25938 Wyk auf Föhr

Zum Anbieter!

Selfstorage gründen ohne Franchise

Selfstorage Investment Deutschland

Selfstorage Investment - Neubau

Ein Selfstorage Investment hat sich zu Zeiten der Weltwirtschaftskrise ab 2007 (Finanzkrise 2008) weltweit als weitestgehend krisenresistent erwiesen. Mit der Corona-Krise steht die Branche vor ihrer nächsten, bzw. einer ganz anderen und neuen Herausforderung. Die Auswirkungen einer Finanz- und Wirtschaftskrise auf derartige Investments sind bekannt und können recht gut eingeschätzt werden.

Die jetzige Corona Situation ist eine besondere, da verschiedene Krisen in Abhängigkeit zueinander und teils auch zeitgleich verlaufend die Komplikationen erhöhen. Sowohl auf zu recht politische Maßnahmen als auch auf verändertes Nachfrage- und Nutzerverhalten ist zu reagieren.

Es ist nicht davon auszugehen, dass die Selfstorage Industrie in dieser Zeit profitieren wird. Andererseits ist es wahrscheinlich, dass gut organisierte Selfstorage Unternehmen auch diese Krise(n) ohne große Schäden überstehen werden.